Analyste de crédits et risques bancaires ou Directeur d’agence bancaire ?
Ces deux métiers relèvent du même domaine professionnel et partagent 3 tâches, dont 2 que nous avons su classer des deux côtés. L'IA en fait pourtant nettement plus chez l'un que chez l'autre. Voici d'où vient la différence.
Analyste de crédits et risques bancaires
53/100
calculé sur 17 des 23 tâches (74 %)
23 tâches — 3 faites par l'IA, 12 aidées, 2 hors de portée, 6 trop vagues pour trancher.
Ce qui le protège : obligation déontologique (1 tâche sur 23)
Directeur d’agence bancaire
37/100
calculé sur 19 des 23 tâches (83 %)
23 tâches — 0 faites par l'IA, 14 aidées, 5 hors de portée, 4 trop vagues pour trancher.
Ce qui le protège : autorité hiérarchique sur des personnes (40 % de ce qui le protège)
Faite par l’IA Aidée par l’IA L’IA ne sait pas la faire Trop vague pour trancher
Ce qui transfère dans les deux sens
Ces tâches figurent dans la description des deux métiers. Aucun des 3 n'est aujourd'hui réalisable sans supervision continue. 2 Les 2 autres restent assistés ou hors de portée — ce sont eux qui vous suivent réellement.
- Respecter la confidentialité des informations que l’IA ne sait pas faire
- Analyser et gérer les risques financiers aidée par l’IA
- Gérer les risques de cybersécurité trop vague pour trancher
Ce qu'il faudrait acquérir
Les tâches propres à chaque métier, celles que l'autre n'a pas. Elles commencent par ce qui reste hors de portée de l'IA : c'est là que se trouve le travail réel à apprendre, pas dans ce qu'une machine fera pour vous.
De Directeur d’agence bancaire vers Analyste de crédits et risques bancaires
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Utiliser des logiciels spécifiques
- Analyser les marchés financiers
- Conseiller sur une demande de crédit
- Elaborer, adapter une proposition commerciale
- Concevoir des outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord
- Réaliser des opérations comptables
- Elaborer des procédures administratives ou comptables
- Exploiter des solutions de Data Science ou d’Intelligence Artificielle
- Concevoir des montages financiers complexes
- Evaluer une situation à risques
- Analyser la recevabilité d’une demande de crédit
Et 8 autres tâches — voir la fiche complète.
De Analyste de crédits et risques bancaires vers Directeur d’agence bancaire
- Négocier des conditions commerciales
- Mener un entretien d’évaluation
- Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
- Représenter sa structure ou son service lors d’un événement ou auprès d’instances de décision
- Déterminer des mesures correctives
- Analyser la qualité des process
- Développer et fidéliser la relation client
- Améliorer la qualité de service
- Elaborer une stratégie commerciale
- Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie digitale
- Optimiser la performance de l’organisation
- Enseigner, développer des compétences
Et 8 autres tâches — voir la fiche complète.
Ce qui protège chacun des deux
L'IA ne bute que sur 2 tâches chez Analyste de crédits et risques bancaires. C'est trop peu pour dire quoi que ce soit de solide sur ce qui protège ce métier : nous donnons les nombres bruts plutôt qu'un pourcentage qui donnerait l'illusion d'une mesure.
- Analyste de crédits et risques bancaires — 2 tâches hors de portée de l'IA : obligation déontologique (1 tâche sur 23), responsabilité engagée (1 tâche sur 23)
- Directeur d’agence bancaire — 5 tâches hors de portée de l'IA : autorité hiérarchique sur des personnes (40 % de ce qui le protège), obligation déontologique (20 % de ce qui le protège), engagement contractuel ou arbitrage (20 % de ce qui le protège)
Sources et limites
- Description des métiers : répertoire ROME 4.0, France Travail (licence Etalab).
- Deux tâches ne sont comptées comme communes que si elles sont écrites avec les mêmes mots. Deux formulations proches mais différentes ne le sont pas : le nombre de tâches en commun est donc un minimum.
- Cette comparaison existe parce que les deux métiers sont proches, partagent assez de tâches, et que nous avons su en classer assez des deux côtés. Voir la méthodologie.
- Un indice décrit une tendance statistique, jamais la trajectoire d'une personne.